काम पर पीढ़ी Y और Z, यानी श्रम बाजार में सबसे कम उम्र के समूह

सेवा व्यवसाय

वर्तमान में, श्रम बाजार में कम से कम 4 पीढ़ियों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है। उनमें से प्रत्येक की अलग-अलग ज़रूरतें और प्राथमिकताएँ हैं। आइए उनमें से सबसे कम उम्र के लोगों पर करीब से नज़र डालें - ये पीढ़ी Y हैं, जो धीरे-धीरे श्रम बाजार में बस रही है, और पीढ़ी Z, जो अभी इसमें प्रवेश कर रही है।

पीढ़ी वाई - विशेषताएं

जनरेशन वाई में वे लोग शामिल हैं जो 1981 के बाद, 1980 और 1990 के दशक में पैदा हुए थे। ये वे लोग हैं, जो परिस्थितियों की परवाह किए बिना, जानना पसंद करते हैं और स्पष्ट रूप से परिभाषित करते हैं कि उन्हें एक निश्चित समय में क्या करना चाहिए, किस कारण से और सबसे बढ़कर , यह क्या है उनके सामने निर्धारित कार्यों का लक्ष्य। इसलिए इस पीढ़ी का नाम - Y (उच्चारण waɪ), प्रश्न से "क्यों?" (क्यों?)।

पीढ़ी Y कैसे काम करती है? सबसे पहले, उनके लिए जो मायने रखता है वह है एक अच्छा, मैत्रीपूर्ण वातावरण और आराम की संभावना, साथ ही साथ आरामदायक स्थितियाँ। यह इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों की ज़रूरतें हैं जिसके परिणामस्वरूप कंपनी मुख्यालय की बढ़ती संख्या में ऐसे कमरे हैं जहां आप आराम कर सकते हैं, लेट सकते हैं, आराम कर सकते हैं, कुछ खेल सकते हैं या कुछ अच्छा खा सकते हैं। ऐसे स्थान उन्हें अपने कर्तव्यों को बेहतर और अधिक कुशलता से निभाते हैं। पीढ़ी Y को समृद्धि में लाया गया था, माता-पिता अक्सर अपने प्रतिनिधियों के उच्च आत्मसम्मान का निर्माण करते थे। उनके आत्मविश्वास को बचपन से ही प्रशिक्षित किया गया है।

उनके विकास के समय का मतलब यह भी था कि नई तकनीकों और इंटरनेट के पास उनके लिए कोई रहस्य नहीं है। वे इस माहौल में लगभग स्वाभाविक महसूस करते हैं और सभी ऑनलाइन कार्य उनके लिए कोई समस्या नहीं हैं।

इग्रेकी मुख्य रूप से रोजगार स्थिरता का लक्ष्य नहीं रखता है। नौकरी बदलना उनके लिए मुश्किल नहीं है और वे अपनी वर्तमान स्थिति से कम जुड़ जाते हैं। इसके अलावा, यह एक ऐसी पीढ़ी है जिसके लिए विकास करना महत्वपूर्ण है, एक ही समय में लगातार कुछ नया और सुखद करना। इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों को कड़ी मेहनत पसंद नहीं है, लेकिन उन्हें प्रेरित करना और उन्हें टीम की गतिविधियों में शामिल करना आसान है।

जनरेशन Z के प्रतिनिधि कौन हैं?

जनरेशन जेड 1995 के बाद पैदा हुए लोग हैं। उनके लिए जो सबसे ज्यादा मायने रखता है वह है जुनून और वे इसे काम से ऊपर रखते हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उन चीजों को करें जिन्हें आप पसंद करते हैं और जिन्हें आप पूरी तरह से खुशी के साथ समर्पित कर सकते हैं।

इस पीढ़ी के प्रतिनिधि अपने जीवन के पहले क्षण से ही आधुनिक तकनीक के साथ काम कर रहे हैं, और इंटरनेट उनका प्राकृतिक वातावरण है। उनमें से कई अक्सर आभासी दुनिया में घूमने में अपना समय व्यतीत करते हैं। इसलिए जेनरेशन Z को लगता है कि दुनिया की कोई सीमा नहीं है। आखिरकार, आप किसी भी समय दूसरे देशों के लोगों से बात कर सकते हैं, दूसरे देश में काम कर सकते हैं, आदि।

काम पर, जनरेशन Z जुनून की तलाश में है। इसके अलावा, कंपनी एक ऐसी जगह है जहां न केवल असाइन किए गए कार्य किए जाते हैं - वातावरण उनके लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है, और टीम वास्तव में अच्छे दोस्तों का समूह होना चाहिए।

प्रौद्योगिकियों तक निरंतर पहुंच के कारण, जिसे छिपाना असंभव है - जीवन को आसान बनाता है, जनरेशन जेड के प्रतिनिधियों को समस्याओं को हल करने के लिए बहुत लंबे और जटिल रास्ते पसंद नहीं हैं। सब कुछ इस तरह से किया जाना चाहिए कि ज्यादा से ज्यादा समय की बचत हो।

जनरेशन जेड व्यक्तिगत विकास पर केंद्रित है। कार्यस्थल में उनका अवसर उनके लिए पैसे से ज्यादा प्रेरक है। ये लोग ऐसे दिलचस्प कार्य करना चाहते हैं जो उबाऊ या दोहराव वाले न हों।

जिस समय जनरेशन Z को लाया गया था, हो सकता है कि उनमें विनम्रता की थोड़ी कमी हो। इंटरनेट तक असीमित पहुंच उन्हें थोड़ा अलग-थलग भी कर सकती है। हालांकि, कर्मचारियों के रूप में, वे निश्चित रूप से उन व्यवसायों में खुद को साबित करेंगे जहां लोगों के साथ संपर्क महत्वपूर्ण है। जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, वे दुनिया के हर कोने से किसी के साथ बातचीत शुरू कर सकते हैं - एक बहुत ही उपयोगी कौशल।

विशेषज्ञों को डर है कि इस पीढ़ी को गोपनीयता की स्पष्ट समझ नहीं हो सकती है। हालांकि, इस बिंदु पर यह स्पष्ट रूप से परिभाषित करना मुश्किल है कि जेनरेशन Z का व्यवहार काम पर कैसा दिखेगा, इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि ये लोग अभी श्रम बाजार में प्रवेश कर रहे हैं, और उनकी विशेषताएं मुख्य रूप से पूर्वानुमान लगा रही हैं।

काम पर पीढ़ी

उपरोक्त विशेषताएँ स्पष्ट रूप से दर्शाती हैं कि Y और Z पीढ़ियों के बीच कोई बड़ा अंतर नहीं है। ऐसे में अंदाजा लगाया जा सकता है कि दोनों एक साथ काम करते हुए अच्छी तरह से जुड़ेंगे। यह भी ध्यान रखें कि समूह का प्रत्येक प्रतिनिधि एक जैसा व्यवहार नहीं करेगा। इन पीढ़ियों के कर्मचारी बेबी बूमर्स पीढ़ी की तरह स्थिरता के लिए उत्सुक हो सकते हैं, वे वातावरण, लाभ और विश्राम क्षेत्र पर ध्यान नहीं दे सकते हैं। इसलिए, यह केवल नियोजित कर्मचारियों को देखने और इस आधार पर अंतर-पीढ़ी सहयोग का आकलन करने के लायक है।